Yeison Arbey Carrillo Lemus - Project Manager TI

Yeison Arbey Carrillo Lemus

Senior IT Project Manager en entornos regulados y críticos.

Especializado en banca y operación crítica. Gestión end-to-end con gobernanza, riesgos, proveedores y reporting ejecutivo.

Elevator Pitch

  • Senior IT Project Manager en banca y entornos regulados, con gestión end-to-end de proyectos.
  • Coordino negocio y tecnología, gestionando proveedores y dependencias para facilitar decisiones claras y oportunas.
  • Reporting ejecutivo y comités de seguimiento con foco en riesgo, coste y cumplimiento.
  • Aplico enfoques predictivos, ágiles o híbridos según el contexto, no por moda.
Entornos regulados
Gestión end-to-end
Gestión de proveedores
Gestión de riesgos y dependencias
Reporting ejecutivo

Inglés profesional

Inglés: nivel profesional para entornos corporativos y reporting ejecutivo.

PMP en progreso

Preparación formal alineada a PMBOK®. Examen previsto en 2026.

Situación profesional actual

  • Abierto a oportunidades como Senior IT Project Manager en banca y entornos regulados.
  • Ubicación: Oviedo · Movilidad nacional.
  • Modalidad: remoto o híbrido según contexto del proyecto.

PMP en progreso

  • Preparación formal alineada a PMBOK®. Examen previsto en 2026.

Casos relevantes

Contexto, reto, rol e impacto en entornos regulados.

Sabadell

Contexto: Operación bancaria crítica con requisitos de control y trazabilidad.

Reto: Acelerar la entrega sin comprometer gobernanza ni cumplimiento.

Rol: PM en gestión end-to-end coordinando negocio, tecnología y proveedores con reporting ejecutivo.

Impacto:
  • Mayor previsibilidad en plazos
  • Mejor control de riesgos y dependencias

Santander

Contexto: Programa con múltiples dependencias y equipos en paralelo.

Reto: Alinear prioridades y riesgos entre áreas y proveedores.

Rol: Gobernanza de comités, seguimiento de hitos y toma de decisiones ejecutiva.

Impacto:
  • Decisiones oportunas
  • Menor fricción entre áreas

Cetelem

Contexto: Entorno regulado con procesos críticos y alta supervisión.

Reto: Estandarizar la entrega en varios frentes operativos.

Rol: Gestión integral del plan, presupuesto y riesgos con foco en cumplimiento.

Impacto:
  • Mayor consistencia en entregas
  • Mejora en visibilidad ejecutiva

Referencias

Validación profesional

B

BBVA

Responsable de Operaciones

"Aporta claridad en la toma de decisiones y orden en la ejecución. La gobernanza fue consistente durante todo el proyecto."

S

Santander

Responsable de Infraestructura

"Coordina negocio y tecnología con criterio, manteniendo el foco en riesgos, dependencias y cumplimiento."

S

Sabadell

Service Delivery Lead

"Entrega fiable y comunicación ejecutiva precisa; facilita acuerdos en comités de seguimiento."

Referencias utilizadas con consentimiento. Detalles adicionales disponibles bajo solicitud.

Indicadores clave del CV

Logros documentados en proyectos y servicios críticos

Plazos

Mayor previsibilidad en plazos y entregas.

Riesgos

Mejor control de riesgos y dependencias.

Reporting

Mayor visibilidad ejecutiva con reporting claro.

Coordinación

Menos fricción entre áreas y proveedores.

Cumplimiento

Consistencia en la ejecución regulada.

Sobre mí

Project Manager IT senior con más de 15 años de experiencia en banca y entornos regulados.

Mi evolución profesional ha sido natural hacia la dirección integral de proyectos críticos, coordinando negocio y tecnología.

Aporto rigor en gobernanza, riesgos, dependencias y reporting ejecutivo para asegurar entregas fiables.

Enfoque profesional: claridad de dirección y entrega consistente en contextos regulados.

Entornos bancarios y regulados
Gestión end-to-end de proyectos
Gobernanza, riesgos y proveedores
Reporting ejecutivo y comités

Experiencia clave

Project Manager TI

Grupo Intermark Data - Oviedo

03/2025 - 10/2025

Banca | Entornos regulados

Gestión end-to-end de iniciativas en entornos regulados, coordinando negocio y tecnología con enfoque en cumplimiento y entrega fiable.

Project Manager / Delivery Manager

IAAS365 / CAS Training - Banco Sabadell

02/2023 - 02/2024

Banca | Operación crítica

Gestión end-to-end de proyectos críticos en banca con control de alcance, riesgos y comités de seguimiento.

Gestor de Cambios e Implantación

Cibernos / HRT - Banco Santander

10/2018 - 10/2021

Banca | Gobernanza de cambios

Gobernanza de cambios y despliegues en entornos regulados con alta exigencia de control.

Especialista en Planificación y Control de Sistemas

SII Concatel - Cetelem (BNP Paribas)

12/2021 - 10/2022

Banca | Servicios críticos

Planificación operativa y control de servicios críticos con foco en estabilidad y cumplimiento.

Administrador de Sistemas Distribuidos

Bluetab Solutions - BBVA

07/2014 - 12/2017

Banca | Operación

Operación de sistemas críticos en banca y soporte a procesos corporativos.

Habilidades principales

Capacidades clave alineadas a dirección de proyectos IT en entornos regulados.

Entornos regulados

Consistencia operativa bajo cumplimiento y alta supervisión.

Dirección integral de proyectos

Planificación, alcance, presupuesto y ejecución con foco en entrega fiable.

Gobernanza y control

Riesgos, dependencias, comités y decisiones con trazabilidad.

Coordinación negocio–tecnología

Alineación de expectativas, prioridades y toma de decisiones.

Gestión de proveedores

Seguimiento de compromisos, SLAs y escalados.

Reporting ejecutivo

Información clara y oportuna para comités y dirección.

Formación y certificaciones

UNAD

UNAD (Colombia)

  • Grado en Administración de Empresas (UNAD, 2017-2020)
  • Equivalencia de Grado en España (Ministerio de Universidades, 18/11/2024)
  • Diplomado en Gerencia Estratégica (UNAD, 2020)

Contacto

Disponible para oportunidades como Senior IT Project Manager en banca y entornos regulados.

Contacto profesional a través de LinkedIn o correo.

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