Origen
Operación IT, procesos batch y sistemas críticos, con foco en continuidad y soporte a producción.
IT PROJECT MANAGER · PMP®
Yeison
Carrillo.
De la operación tecnológica a la gestión de proyectos.
Más de 15 años en IT, banca y sistemas críticos, con experiencia en coordinación de equipos y entrega de iniciativas tecnológicas.
Desarrollo profesional e IA aplicada desde 2025 · PMP® en 2026
15+ años en IT
PMP® certificación PMI
2026 nueva etapa profesional
MI HISTORIA
Una trayectoria construida desde la tecnología.
De la operación de sistemas críticos a la coordinación de personas, cambios y entregas.
Evolución
Coordinación de incidencias, cambios y equipos en entornos bancarios complejos.
Gestión
Planificación y seguimiento de iniciativas, desde el onboarding digital hasta la automatización y mejora de procesos.
Hoy
Desde octubre de 2025 compagino mi actividad en transporte con formación y proyectos propios de IA aplicada a la gestión de entregas. Obtuve el PMP® en 2026.
IMPACTO
Experiencia que aporta perspectiva.
15+
años de trayectoria en IT
49
profesionales coordinados transversalmente en tres equipos de Santander
PMP®
certificación obtenida en 2026
TRAYECTORIA
Experiencia en entornos donde cada entrega cuenta.
Una selección de experiencias. El CV incluye el detalle completo y la trayectoria anterior.
2011–2014 · 2014–2017
BBVA
Core Systems & IT Operations → Core Systems & Infrastructure Administrator
Evolución desde operación y soporte 24x7 hacia administración de sistemas e infraestructura.
Ver experiencia
Evolución desde operación y soporte 24x7 hacia administración de sistemas y consultoría técnica, con supervisión de procesos batch y participación en despliegues y continuidad operativa.
2018–2019 · 2020–2021
Banco Santander
Enterprise Change Management & IT Deployment
Coordinación de cambios e implantaciones entre equipos técnicos.
Ver experiencia
Coordinación de cambios, implantaciones y operaciones tecnológicas en entornos bancarios críticos, integrando gobierno del cambio, gestión de riesgos, coordinación transversal y ejecución técnica.
2021–2022
Cetelem
IT Planning, Control & Governance Specialist | Control-M Coordinator
Coordinación del equipo de planificación y supervisión de procesos críticos.
Ver experiencia
Coordinación del equipo de planificación de producción, supervisión de procesos críticos, distribución de carga y formación de nuevas incorporaciones. Seguimiento de incidencias, dependencias y ventanas de producción.
2023
Banco Sabadell
IT Project Lead | Digital Onboarding Delivery
Gestión del alcance asignado en un proyecto de onboarding digital.
Ver experiencia
Gestión del alcance asignado en un proyecto de mejora del onboarding bancario digital, orientado a recuperar solicitudes de alta interrumpidas. Coordinación de interesados y equipos técnicos, planificación de entregas, seguimiento de riesgos y validación de la solución implantada.
2023–2024
Bidafarma
Responsable operativo de servicios tecnológicos de zona Centro
Responsabilidad operativa de los servicios tecnológicos de la zona Centro y coordinación con sistemas.
Ver experiencia
Responsabilidad sobre el funcionamiento tecnológico de las naves del cliente en la zona Centro, coordinación del soporte con el equipo de sistemas y seguimiento de incidencias que afectaban a los servicios internos y su continuidad.
2025
GI Consultoría / Intermark
Jefe de Proyectos IT | Automatización y mejora de procesos
Coordinación de automatización y mejora de procesos para Química del Nalón.
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Gestión y coordinación de iniciativas tecnológicas, con responsabilidades de planificación, recursos, riesgos, calidad de entrega y relación con clientes, integrando gobierno de proyectos y conocimiento operativo.
CASOS PROFESIONALES
Del contexto a la entrega.
Santander
Coordinación transversal de cambios
Coordinación de 49 profesionales distribuidos en tres equipos: Host, Unix y Data Warehouse. Seguimiento de cambios, riesgos, dependencias y ventanas de implantación, sin responsabilidad jerárquica sobre esos equipos.
Ver detalle
- Contexto
- Cambios y despliegues en entornos bancarios críticos durante dos asignaciones independientes.
- Responsabilidad
- Coordinación transversal de 49 profesionales en Host, Unix y Data Warehouse, sin jefatura directa.
- Acciones
- Seguimiento de riesgos, dependencias y ventanas; coordinación de validaciones, rollback y continuidad con equipos técnicos y proveedores.
- Resultado
- Participación en la implantación y continuidad operativa; no se atribuye un resultado cuantificado adicional.
- Prácticas y tecnologías
- Gestión de cambios, Control-M, Unix/Linux, EDITRAN y ServiceNow.
Banco Sabadell
Onboarding digital
Gestión del alcance asignado para recuperar solicitudes de alta interrumpidas. Coordinación de interesados, validación e implantación; el alcance entregado fue aceptado.
Ver detalle
- Contexto
- Proyecto de onboarding digital ya iniciado para recuperar solicitudes de alta interrumpidas.
- Responsabilidad
- Gestión del alcance asignado dentro del gobierno existente.
- Acciones
- Coordinación de requisitos, interesados, capacidad, riesgos y dependencias; participación en validación e implantación.
- Resultado
- El alcance asignado se completó y fue aceptado; la solución pasó a postimplantación.
- Prácticas
- Planificación, seguimiento de alcance y coordinación de interesados.
GI Consultoría / Intermark
Mejora y automatización
En el entorno de Química del Nalón, análisis de necesidades y coordinación de iniciativas de mejora. La ejecución fue parcial y el alcance se adaptó a las decisiones del cliente.
Ver detalle
- Contexto
- Iniciativa para Química del Nalón vinculada a GI Consultoría / Intermark, orientada a documentación y gobierno tecnológico.
- Responsabilidad
- Análisis de necesidades, planificación y coordinación de interesados y dependencias.
- Acciones
- Evaluación de soluciones y propuesta de mejoras documentales, automatización y gobierno.
- Resultado y límites
- La ejecución fue parcial. No consta un porcentaje acreditado ni un desglose de entregas aceptadas; el Centro de Excelencia no se implantó por decisión económica del cliente.
- Tecnologías y alternativas
- Microsoft 365, SharePoint y Power Platform; Syntex, Azure Blob Storage, Power Apps y OCR se evaluaron como alternativas.
COMPETENCIAS
Gestión y conocimiento técnico, conectados.
Gestión y delivery
Alcance y planificación, riesgos y dependencias, equipos y proveedores, pruebas y entregas. Enfoques ágiles, predictivos e híbridos; Jira y Confluence.
Operaciones y sistemas
Control-M, Axway CFT, EDITRAN, Unix/Linux, ServiceNow, procesos batch y transferencia segura.
CONTACTO
Preparado para aportar en nuevos proyectos IT.
Interesado en oportunidades de IT Project Management, IT Delivery y coordinación de servicios tecnológicos.